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L’énergie devient un poste de dépenses de plus en plus important chaque année à cause de l’augmentation croissante des prix du kilowattheure.

Savez vous que le prix d’achat de votre ordinateur est deux fois inférieur au coût de l’énergie qu’il va consommer durant ses deux ou trois années d’utilisation ? Ce ratio est quasiment identique pour une ampoule comme pour la plupart des équipements du quotidien.

Pour les équipements cachés, c’est pire ! Savez vous que 20% de vos factures de chauffages sont utilisées pour compenser les calories contenues dans l’air intérieur que votre ventilation extrait dehors pour le renouvèlement.

Que vous soyez industriel ou exploitant d’un immeuble, vous êtes confronté à cette problématique. Vous avez souvent de bonnes idées mais elles restent dans les cartons car vous savez mal les vendre à votre direction générale. Pour « convaincre » de la pertinence de votre projet, il faut savoir fonctionner à trésorerie positive.

Cette formation d’une journée va vous apporter des méthodes et des outils pour identifier les actions prioritaires à mener, évaluer l’intérêt ainsi que le retour sur investissement des actions et bâtir un plan d’actions réaliste qui devra convaincre les décideurs.

Votre formateur, Boris BERTHIER, il est le gérant d’une société spécialisée dans les économies d’énergies, il a réalisé plusieurs dizaines de diagnostics chez des industriels et dans du gros tertiaire, il vous fera bénéficier de son expérience et vous donnera les outils pour pouvoir commencer à mettre en œuvre un Plan d’Actions d’Economies d’Energie dans votre entreprise.

Cette formation s’adresse aux responsables d’exploitation, de maintenance, de services généraux. Mieux vaut arriver avec un petit bagage technique mais rassurez vous, nous parlerons plus de technologies que de techniques. Une formation de base de technicien ou ingénieur est tout de même souhaitable.

Objectifs de la journée :

• Premier demie journée

C’est l’entrée en matière, il vous sera fait un panorama des technologies les plus rependues en chauffage, ventilation, froid, eau chaude, éclairage, air comprimé, vapeur, moteurs électriques et contrats de fournitures d’électricité.

Pour chacune des technologies ou utilités, nous passerons en revue le catalogue des solutions d’optimisations énergétique

• Deuxième demie journée

La deuxième partie de la journée est consacrée au travers d’exemples et cas concrets aux choix des actions, de l’évaluation gain/investissement et comment bâtir son plan d’actions.

A partir du plan d’actions, nous bâtirons le plan de financement avec les éventuels subventions des organismes d’états ou régionaux. Ce plan d’actions chiffré servira de support pour défendre son projet à votre direction générale.

Méthodologie

Après avoir passé en revue chaque technologie ou typologies d’équipements, nous évaluerons quelques actions d’économies d’énergies que nous pouvons réaliser :

-       pour éviter la consommation d’énergie improductives : l’équipement tourne à vide ou ne sert à rien au moment où il fonctionne

-       pour éviter la surconsommation : au travers de réglages, dimensionnement, nettoyage, maintenance

-       pour agir sur les comportement et le pilotage

-       pour installer une régulation

-       pour installer des équipements d’efficacité énergétique (isolation, limiteurs…)

-       pour réaliser un saut technologique

-       pour récupérer de l’énergie

-       pour substituer l’énergie utiliser par des énergies renouvelables

La deuxième étape sera l’évaluation technico financière de l’action. Comment faire, quels outils ou ratios utiliser.

La troisième étape sera le choix des actions : comment choisir et hiérarchiser les actions ?

La quatrième étape sera la construction de la courbe de trésorerie annuelle et l’évaluation des gains pluriannuels.

Déroulé :

• Panorama des technologies et optimisation
• Les contrats d’électricité
• Le chauffage (et la production de vapeur)
• La ventilation
• L’eau chaude sanitaire
• L’éclairage
• Le froid
• L’air comprimé
• Les moteurs électriques
• Les équipements de régulations et d’efficacité énergétique

• Outils, référentiels et ratios

• Les calculs simples pour chiffrer les économies d’énergies
• Les logiciels existants pour chiffrer les économies d’énergies
• Les ratios usuels et valeurs de réglages
• Les différents guides et référentiels utilisables
• Les bases de données de prix de matériels et travaux

• Les aides et subventions

• Les certificats d’économies d’énergies
• Présentation des aides de l’ADEME aux entreprises

• Exemples et mise en pratique

Etude de cas sur un exemple fictif d’une installation de 1000 m2 ayant une partie bureaux et une partie process industriel.

• Elaboration du plan d’actions à partir du cas exemple

• Choix des solutions
• Elaboration du plan d’actions pluriannuel
• Elaboration du plan de financement et de la courbe de trésorerie